А2М Consulting group

А2М Consulting group — компания, которая внедряет программу для ведения проектов Spider Project и помогает автоматизировать внутренние бизнес-процессы. Является единственным за Уралом официальным партнером Spider Project Team. Услугами А2М Consulting group уже воспользовались ПАО “Газпром”, строительная группа “СМ.СИТИ” и Администрация города Красноярска. 

Основатель компании — Алексей Меркулов, эксперт в сфере проектного менеджмента с более чем десятилетним опытом. Прошел сертификацию в международной организации Project Management Institute.

У заказчика не было площадки, где он мог бы презентовать свои услуги. Мы обсудили разные варианты и решили, что такой площадкой может стать сайт. Технические возможности помогут подробно рассказать о компании и преимуществах продукта. Если заказчик захочет продвигаться в интернете, можно вести пользователей на сайт и собирать заявки.

Мы собрали команду, в которую вошли проектный менеджер, технический директор, разработчик, дизайнер и копирайтер. После подписания договора и инициации проекта начали разработку.

Прежде чем браться за тексты, мы провели интервью с заказчиком и погрузились в специфику продукта. Spider Project используют в крупных проектах: от строительства аэропортов до управления процессами на нефтеперерабатывающих заводах. Функционал поддерживает графики, диаграммы, отчеты и нормативно-справочную базу. Продукт помогает управлять проектами эффективнее: своевременно выявлять риски, контролировать на каждом этапе, сдавать в срок и с наименьшими затратами, при этом не жертвуя качеством.

Здесь мы столкнулись с первой сложностью: не хватало экспертизы в продукте. Нашли решение при помощи нашего проектного менеджера. Кристина помогала копирайтеру разобраться в тематике благодаря своим профессиональным знаниям. Заказчик также активно участвовал в работе над контентом: консультировал по любым возникающим вопросам и правил тексты при необходимости. Также он подготовил подробную информацию о тарифах, чтобы клиентам было проще выбрать подходящий. 

При написании статей мы учли особенности продукта. Сравнили западные аналоги и определили преимущества российского ПО. Рассказали, как происходит внедрение Spider Project, и указали количество рабочих дней, необходимых для каждого этапа.

После написания текстов мы собрали прототипы страниц: продумали структуру, расположение полей, кнопок и CTA-элементов.

Дизайн стал наиболее затратным по времени этапом. У компании не было фирменного стиля, поэтому перед дизайнером стояла задача продумать стилистические решения с нуля. Даша собрала мудборд и предложила идеи, как можно отразить концепцию продукта.

Были выбраны белый, синий и темно-синий цвета, в качестве акцента — голубой цвет, который переходит в мятный на кнопках.

На главной странице мы разместили ключевую информацию о продукте и компании. В списке услуг подчеркнули, какой результат получит потенциальный клиент при обращении, и добавили слайдер с кейсами.

На этапе правок мы увеличили размер шрифта, чтобы он был читабельным со смартфона. Spider Project — сложный продукт, и нужно много контента, чтобы объяснить потенциальному заказчику пользу сервиса. Финальную версию сайта удобно просматривать с любого устройства, все тексты можно легко прочитать без увеличения масштаба в браузере.

В процессе верстки мы поменяли логику на странице с кейсами. Изначально был список без навигации. Мы добавили фильтры по услугам и теги, чтобы пользователь мог сразу найти интересующие его проекты.

После сдачи сайта мы занялись созданием фирстиля. Собрали отдельную команду для задачи, в которую вошли дизайнер, проектный менеджер и аккаунт-менеджер.

Заказчику понравился визуал сайта, поэтому мы взяли за основу наработки прошлого дизайнера. Использовали те же цветовые решения и шрифты. Незначительно поменяли логотип: сделали более объемным, поменяли однотонный синий на синий с переходом в голубой и мятный цвета.

Кроме того, мы разработали дизайн визиток, корпоративных бланков и сувенирной продукции, а также написали полное руководство по использованию фирменного стиля.

Со стороны заказчика поступил запрос на создание шаблонов для презентации. Мы подготовили два шаблона. Собрали слайды для разных типов информации: текст + изображение, графики и диаграммы. Заказчику останется только внести нужные данные. Кроме того, мы сделали несколько готовых слайдов с описанием продукта и контактами компании. С ними работать еще проще: достаточно скопировать слайды в новую презентацию.

Сайт А2М Consulting group работает без нареканий. В будущем планируем:

— Создать промежуточную страницу для списка услуг;
— Сделать блог, чтобы заказчик мог публиковать экспертные статьи;
— Анимировать отдельные элементы.

Получился имиджевый сайт, где потенциальные клиенты и партнеры могут узнать о компании и оставить заявку. Кроме того, разработан фирменный стиль и шаблоны для презентаций. Заказчик доволен проделанной работой, в дальнейшем продолжим сотрудничество.